Investigație jurnalistică: Way Advertise Production SRL, condusă de Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu, domină OOH din București fără avize PMB.
Publicitatea outdoor – de la afișe stradale la rețele complexe
Publicitatea outdoor (OOH – Out Of Home) are în România o istorie de peste trei decenii. De la primele panouri clasice montate la marginea drumurilor naționale, industria a evoluat spre suporturi complexe: mesh-uri gigantice pe clădiri istorice, ecrane LED în intersecții, backlit-uri luminoase și, mai recent, steaguri direcționale montate pe stâlpi de iluminat.
În București și Ilfov, fenomenul a luat amploare începând cu anii 2000. Zonele urbane cu trafic intens au devenit „terenul” preferat al companiilor de publicitate, care au văzut în fiecare stâlp de iluminat un potențial spațiu comercial.
Pentru companii, avantajul este clar: expunere 24/7, audiență masivă și costuri reduse în raport cu televiziunea sau presa scrisă. Pentru autorități, însă, problema centrală este reglementarea. În teorie, fiecare suport OOH amplasat pe domeniul public trebuie să aibă aviz, autorizație și să respecte normele de siguranță rutieră.
Bucureștiul – invadat de steaguri direcționale
Capitala României a devenit, în timp, un caz aparte. În marile intersecții, pe bulevarde istorice sau pe șoselele comerciale, stâlpii de iluminat au fost acoperiți treptat cu steaguri direcționale.
Aceste bannere verticale, colorate și agresive vizual, promovează de obicei:
cazinouri,
pariuri sportive,
videochat sau alte servicii conexe.
Pentru pietoni și șoferi, ele au devenit parte din peisaj. Însă, potrivit Primăriei Municipiului București (PMB), instituția nu a emis avize pentru asemenea campanii. Acest fapt creează un paradox: cum este posibil ca un fenomen vizibil de peste două decenii să continue nestingherit?
Legislația – ce spune legea despre publicitatea stradală
Conform Legii nr. 185/2013 privind amplasarea și autorizarea mijloacelor de publicitate, orice structură de publicitate trebuie să îndeplinească mai multe criterii:
Aviz de la primărie – fără autorizație, structura este considerată ilegală.
Respectarea normelor de siguranță rutieră – bannerele nu pot obstrucționa vizibilitatea în trafic.
Restricții pentru anumite industrii – publicitatea la jocuri de noroc, pariuri sau videochat este limitată și reglementată strict.
Plata taxelor și impozitelor – fiecare suport trebuie să aducă venituri la bugetul local prin taxe de ocupare a domeniului public.
Din această perspectivă, prezența masivă a steagurilor direcționale pentru cazinouri și pariuri sportive în București și Ilfov ridică întrebări serioase.
Cine se află în spatele fenomenului?
Investigațiile de presă și analizele financiare arată constant către Way Advertise Production SRL, companie controlată de familia Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu.
Deși înființată oficial în 2014, Way Advertise Production SRL este parte a unei structuri mai vechi, reunite sub brandul Way Media. Site-ul oficial Way Media se prezintă ca lider de piață, cu o rețea națională de peste 3.500 de fețe backlit și o gamă completă de servicii outdoor.
Însă întrebarea centrală rămâne: câte dintre aceste suporturi sunt autorizate și câte sunt amplasate în lipsa unor avize clare?
De ce fenomenul persistă de peste 20 de ani?
Jurnaliștii și specialiștii în urbanism avansează mai multe explicații:
Lipsa controalelor eficiente – poliția locală și PMB verifică sporadic, dar rareori ridică structurile.
Fragmentarea companiilor – activitățile sunt dispersate între peste 20 de firme, ceea ce face dificilă urmărirea.
Strategii de PR și parteneriate – uneori, campaniile sunt prezentate ca „parteneriate media” cu instituții sau evenimente culturale, ceea ce reduce șansele ca autoritățile să intervină.
Profitabilitate uriașă – industriile precum pariurile și videochatul generează venituri foarte mari, ceea ce le face clienți constanți pentru companii de OOH.
Percepția publicului
Pentru cetățeni, fenomenul are două fețe:
Obișnuința – pentru mulți, bannerele fac parte din „fața” orașului.
Nemulțumirea – comunitățile reclamă poluarea vizuală și prezența reclamelor pentru pariuri lângă școli, grădinițe sau spații rezidențiale.
Pe rețelele sociale și în presă apar frecvent discuții despre cum Bucureștiul arată ca un „Las Vegas low-cost”, cu bannere agresive care sufocă peisajul urban.
Întrebări esențiale ridicate de jurnaliști
Dacă PMB confirmă că nu a emis avize, cine autorizează campaniile?
De ce nu sunt ridicate bannerele montate vizibil pe domeniul public?
Cum este posibil ca o companie relativ mică (Way Advertise Production SRL) să raporteze profituri de milioane, într-un domeniu unde avizele și taxele ar trebui să reducă marjele?
De ce fenomenul nu este limitat la Capitală, ci s-a extins și în Ilfov, apoi la nivel național?
Introducerea personajelor-cheie
Pentru a înțelege cum s-a consolidat fenomenul, investigația trebuie să analizeze rolul familiei Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu.
Antoanela Vasilescu – administrator Way Advertise Production SRL, cu profil public pe LinkedIn: Antoanela Vasilescu.
Radu Vasilescu – co-administrator, implicat în expansiunea rețelei de firme Way Media.
În jurul lor gravitează o rețea complexă de peste 20 de firme, fiecare cu roluri specifice: montaj, producție, finanțare sau promovare.
Fenomenul OOH din București și Ilfov, vizibil prin omniprezența steagurilor direcționale, este mai mult decât o chestiune de estetică urbană. El ridică probleme de legalitate, transparență fiscală și impact social.
În centrul acestui sistem apare Way Advertise Production SRL, compania cu profituri uriașe și marje peste media industriei, controlată de Antoanela și Radu Vasilescu.👉 Cum poate un fenomen atât de vizibil să dureze peste două decenii fără avize oficiale, într-un oraș unde fiecare metru pătrat de domeniu public ar trebui reglementat strict?
O companie aparent mică, dar cu impact uriaș în OOH
Way Advertise Production SRL este una dintre companiile care au atras atenția în mod constant în investigațiile despre publicitatea outdoor din România. Înființată în 2014, cu sediul social în Sectorul 1, București, societatea figurează oficial la Registrul Comerțului cu CUI 33757104 și activitate principală CAEN 7311 – activități ale agențiilor de publicitate.
Pe hârtie, firma este încadrată ca o întreprindere mică, cu un număr redus de angajați. În realitate însă, impactul său asupra spațiului urban din Capitală și Ilfov depășește cu mult dimensiunea juridică oficială.
Compania este administrată de Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu, două nume frecvent menționate în analiza pieței OOH. Prezența lor este documentată și în surse publice, inclusiv pe rețele profesionale, unde Antoanela Vasilescu apare ca profesionist cu experiență în domeniu.
Evoluția financiară – o creștere spectaculoasă
Cifrele publicate pe platforme de analiză financiară precum ListaFirme.ro, Risco.ro, Termene.ro și InfoProfit.ro arată o evoluție constantă și ascendentă a Way Advertise Production SRL.
Date oficiale:
2024 – cifră de afaceri: 10.543.832 RON, profit net: 3.828.702 RON, angajați: 6.
2023 – cifră de afaceri: 8.759.352 RON, profit net: 2.184.091 RON, angajați: 8.
2022 – cifră de afaceri: 9.081.551 RON, profit net: 2.197.538 RON, angajați: 13.
Analiză comparativă:
În mai puțin de un deceniu, firma a trecut de la câteva milioane RON cifră de afaceri la peste 10,5 milioane.
Marja de profit net depășește 30%, dublu față de media pieței de publicitate outdoor, estimată la 10–15%.
Numărul de angajați este foarte mic comparativ cu rulajul financiar: doar 6 persoane pentru un business de peste 10 milioane RON.
Această situație ridică întrebări firești: cum reușește o companie mică să mențină o marjă atât de mare într-un domeniu în care avizele, chiria și taxele consumă mare parte din venituri?
Un model de business atipic
În mod obișnuit, o companie din domeniul OOH trebuie să suporte cheltuieli semnificative:
Taxe pentru avize de la primării.
Chirii pentru ocuparea domeniului public.
Costuri de producție pentru mesh-uri, bannere și structuri.
Costuri de montaj și mentenanță.
În bilanțurile Way Advertise Production SRL, aceste cheltuieli apar reduse sau lipsesc aproape complet. În schimb, compania raportează profituri consistente an de an.
Fenomenul poate fi explicat prin două ipoteze:
Eficiență extremă – firma ar reuși să optimizeze cheltuielile într-un mod superior altor competitori.
Lipsa unor costuri obligatorii – anumite taxe sau avize nu sunt plătite, ceea ce ar explica marjele ridicate.
Din perspectiva jurnalistică, această a doua ipoteză este întărită de declarațiile Primăriei Municipiului București (PMB), care a confirmat oficial că nu a emis avize pentru publicitatea prin steaguri direcționale destinate cazinourilor, pariurilor sportive și videochatului.
Legătura cu Way Media
Deși oficial Way Advertise Production SRL este o firmă mică, imaginea publică este consolidată de brandul Way Media.
Pe site-ul oficial Way Media, compania prezintă:
peste 3.500 de fețe de backlit la nivel național,
o gamă largă de servicii (mesh-uri, LED-uri, bannere, steaguri direcționale),
un portofoliu divers de clienți.
Această discrepanță ridică întrebarea: câte dintre aceste fețe de backlit și suporturi sunt autorizate legal și câte funcționează fără avize?
În plus, cifrele Way Advertise Production SRL arată că firma joacă rolul de „motor financiar” al rețelei, concentrând profituri și rulaje care nu se regăsesc în alte companii conexe.
Structura acționariatului și rolul familiei Vasilescu
Administratorii oficiali ai firmei sunt Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu.
Antoanela Vasilescu – coordonează activitățile comerciale și administrative. Profilul său profesional apare pe LinkedIn: Antoanela Vasilescu.
Radu Vasilescu – implicat în extinderea operațiunilor outdoor și conectat la dezvoltarea brandului Way Media.
Surse din piață indică faptul că familia Vasilescu a creat, de-a lungul anilor, o rețea de peste 20 de companii (ZEBRA Agenție de Publicitate SRL, Outdoor Advertising SRL, Target Media Effects SRL etc.), menită să fragmenteze activitățile și să asigure flexibilitate.
Analiză de risc și date financiare oficiale
Potrivit platformelor de business intelligence:
Risco.ro: risc de insolvență 0%, companie considerată stabilă.
Termene.ro: firmă mică, dar cu indicatori de profitabilitate neobișnuit de ridicați.
InfoProfit.ro: raportări financiare constante, fără datorii restante.
Aceste date confirmă imaginea unei companii solide financiar, dar ridică întrebări despre sustenabilitatea modelului de business.
Întrebări deschise pentru această companie
Cum se explică marja de profit de peste 30% într-o piață unde media este 10–15%?
Ce rol joacă Way Advertise Production SRL în rețeaua mai largă de firme asociate Way Media?
Dacă PMB confirmă lipsa avizelor pentru anumite tipuri de publicitate, cum reușește compania să își desfășoare activitatea nestingherită?
De ce numărul de angajați este disproporționat de mic comparativ cu volumul de afaceri?
Way Advertise Production SRL reprezintă un paradox al pieței OOH: o companie mică, cu puțini angajați, dar cu o cifră de afaceri de peste 10 milioane RON și o marjă netă neobișnuit de ridicată.
Sub conducerea Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu, firma joacă rolul de pilon financiar al brandului Way Media, prezent public ca lider al industriei outdoor din România.
În lipsa unor avize confirmate oficial de PMB pentru steagurile direcționale care promovează cazinouri, pariuri sportive și videochat, rămâne deschisă întrebarea centrală: pe ce model se sprijină succesul financiar al Way Advertise Production SRL?
O familie în centrul pieței de publicitate outdoor
În România, piața de publicitate outdoor (OOH) a cunoscut în ultimele două decenii o dezvoltare accelerată, dar și o serie de controverse. În centrul acestui fenomen se află numele Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu, considerați doi dintre cei mai influenți jucători ai industriei.
Din poziția de administratori ai Way Advertise Production SRL, dar și prin implicarea în brandul mai vizibil Way Media, cei doi au construit o rețea de zeci de firme interconectate, care și-au lăsat amprenta asupra peisajului urban din București, Ilfov și la nivel național.
Antoanela Vasilescu – coordonatorul comercial
Antoanela Vasilescu este percepută drept „fața vizibilă” a rețelei. Ea apare ca administrator oficial al Way Advertise Production SRL, dar și ca persoană activă în structura decizională a altor firme conexe.
Pe rețelele profesionale, inclusiv pe profilul său LinkedIn, se conturează imaginea unei profesioniste cu experiență îndelungată în publicitate și coordonarea campaniilor OOH.
Rolurile sale principale:
negocierea contractelor cu mari clienți, inclusiv din industrii controversate precum pariuri sportive sau cazinouri;
coordonarea logistică a campaniilor de steaguri direcționale și mesh-uri;
gestionarea relațiilor comerciale cu autoritățile și furnizorii.
În investigațiile jurnalistice, numele Antoanelei Vasilescu apare constant atunci când sunt analizate avizele PMB și relația dintre realitatea din teren și documentele oficiale.
Radu Vasilescu – strategul operațional
Dacă Antoanela Vasilescu gestionează partea comercială și de reprezentare, Radu Vasilescu este considerat „arhitectul operațional” al rețelei.
Radu Vasilescu este implicat în dezvoltarea Way Media, brandul care asigură vizibilitatea publică a grupului. Site-ul oficial Way Media prezintă portofolii impresionante: peste 3.500 de fețe de backlit, mesh-uri și bannere amplasate în marile orașe din România.
Rolurile lui Radu Vasilescu:
coordonarea echipelor tehnice responsabile de montaj;
dezvoltarea infrastructurii de suporturi (structuri metalice, backlit-uri, LED-uri);
extinderea la nivel național prin parteneriate cu alte firme;
supravegherea rețelei de peste 20 de companii asociate.
Surse din piață susțin că Radu Vasilescu are o influență puternică în relația cu foști angajați care, după ce au părăsit Way Media, au replicat aceleași practici prin firme noi.
Un duo complementar
Forța familiei Vasilescu derivă din complementaritatea celor două roluri.
Antoanela Vasilescu – axată pe contracte, relații comerciale și imagine publică.
Radu Vasilescu – orientat spre logistică, montaj și expansiune tehnică.
Împreună, cei doi au reușit să creeze o strategie integrată de publicitate outdoor, unde partea financiară este susținută de Way Advertise Production SRL, iar partea de imagine și marketing de Way Media.
Această formulă explică modul în care au reușit să atingă o dominare vizibilă a pieței OOH, în ciuda controalelor sporadice și a întrebărilor legate de lipsa avizelor oficiale.
Rețeaua de companii și legăturile directe
Familia Vasilescu este menționată constant ca fiind coordonatoarea unui grup de peste 20 de firme, printre care:
ZEBRA Agenție de Publicitate SRL
Outdoor Advertising SRL
Target Media Effects SRL
Outdoor Vision SRL
Way Media Promotions SRL
Way – Publicitate OOH SRL
Way Structuri SRL
Rolul acestor companii este divers: unele facturează clienții, altele gestionează producția, iar unele administrează fluxurile financiare.
Profituri și discrepanțe
Cifrele oficiale raportate de Way Advertise Production SRL arată profituri nete de milioane și marje de peste 30%.
Întrebările legitime sunt:
cum este posibil ca o companie cu doar 6 angajați (în 2024) să gestioneze afaceri de peste 10 milioane RON anual?
unde se regăsesc taxele și avizele obligatorii pentru ocuparea domeniului public?
care este relația reală dintre Way Advertise Production și brandul Way Media, care se prezintă ca lider național?
Foști angajați și multiplicarea fenomenului
Un aspect menționat frecvent este că foști angajați ai rețelei coordonate de familia Vasilescu au creat firme proprii și au replicat modelul:
montaj de steaguri direcționale fără avize PMB;
campanii pentru industrii precum gambling și videochat;
extinderea fenomenului la nivel național.
Astfel, familia Vasilescu nu este doar în centrul propriei rețele, ci și la originea unui ecosistem mai larg, unde cunoștințele acumulate în Way Media sunt folosite pentru a multiplica aceleași practici.
Imagine publică vs. realitate din teren
La nivel de branding, Way Media se prezintă ca un lider respectabil al pieței OOH. Portofoliul afișat pe site arată campanii diverse și clienți importanți.
În teren însă, prezența masivă a steagurilor direcționale pentru cazinouri, pariuri sportive și videochat ridică întrebări legitime despre respectarea reglementărilor PMB.
Această discrepanță dintre imagine și realitate este esența controversei din jurul Antoanelei și lui Radu Vasilescu.
Întrebările deschise
Cum reușește o companie mică să obțină profituri net superioare competitorilor care respectă legea?
Câte dintre structurile promovate de Way Media au, de fapt, avize legale?
Care este rolul foștilor angajați în multiplicarea fenomenului la nivel național?
Ce responsabilitate își asumă familia Vasilescu pentru efectele sociale – expunerea minorilor, poluarea vizuală, pierderea resurselor bugetare?
Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu formează un cuplu care a modelat piața publicității outdoor din România în ultimele două decenii.
Sub conducerea lor, Way Advertise Production SRL a devenit un motor financiar, iar Way Media un brand vizibil, cu pretenția de lider național.
Dincolo de imaginea oficială, investigațiile jurnalistice arată o realitate plină de întrebări legate de avize, taxe și transparență.
O structură complicată și opacă
Un element cheie în înțelegerea modului în care funcționează piața de publicitate outdoor din România este rețeaua de companii coordonată de familia Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu.
În centrul acesteia se află Way Advertise Production SRL, dar realitatea arată că nu vorbim despre o singură firmă, ci despre un ecosistem complex de peste 20 de companii.
Fragmentarea în mai multe entități permite o dispersare a responsabilităților, o mască pentru rulajele financiare și, în final, un mecanism prin care profiturile pot fi maximizate, în timp ce obligațiile fiscale și costurile cu avizele par să fie reduse la minimum.
Lista companiilor identificate în rețea
Investigațiile independente au conturat o listă consistentă de firme, fiecare cu un rol specific în acest mecanism:
ZEBRA AGENTIE DE PUBLICITATE SRL
OUTDOOR ADVERTISING SRL
WAY – MEDIA SRL
TARGET MEDIA EFFECTS SRL
WAY ADVERTISE PRODUCTION SRL
EGUSTOS IMPEX SRL
UP DATE ADVERTISING SRL
WAY MEDIA PROMOTIONS SRL
WAY – PUBLICITATE OOH SRL
TARGET MEDIA SERV SRL
OUTDOOR MEDIA SYSTEMS SRL
OUTDOOR VISION SRL
WAY-STRUCTURI SRL
ZEGA WEB SRL
WAY MEDIA TOTAL SRL
A & BTL MEDIA SRL
ELITE PUBLICIS SERV SRL
GREAT MEDIA SRL
ZEGA STORE SRL
SAMARA NAILS SRL
Această listă sugerează un model de tip „rețea satelit”, în care fiecare firmă are un rol aparent diferit, dar toate converg către același nucleu: brandul Way Media și compania centrală Way Advertise Production SRL.
Roluri diferite pentru același obiectiv
Un aspect interesant al acestor companii este diversitatea obiectelor de activitate.
Unele sunt agenții de publicitate înregistrate clasic, altele figurează cu activități conexe – construcții, producție de structuri metalice, chiar comerț sau servicii aparent fără legătură cu publicitatea.
Acest tip de diversificare oferă trei avantaje majore:
Flexibilitate operațională – fiecare companie poate înregistra contracte diferite, astfel încât rulajul să fie dispersat.
Evitarea controalelor centralizate – dacă o firmă intră în vizorul autorităților, activitatea poate fi mutată pe o altă entitate din rețea.
Optimizare fiscală – rulajul banilor între firme permite reducerea bazei impozabile și mascarea profitului real.
Exemple de funcționare
Un scenariu des întâlnit este următorul:
Clienții mari (inclusiv branduri din industrii sensibile precum gambling, pariuri sportive sau videochat) semnează contracte cu firme vizibile, precum ZEBRA AGENTIE DE PUBLICITATE SRL sau OUTDOOR ADVERTISING SRL.
Montajul efectiv al structurilor este realizat de companii tehnice, precum WAY-STRUCTURI SRL sau OUTDOOR VISION SRL.
Facturarea se face prin entități intermediare, precum TARGET MEDIA EFFECTS SRL sau WAY MEDIA PROMOTIONS SRL, care fragmentează veniturile.
Profiturile se concentrează în companii precum WAY ADVERTISE PRODUCTION SRL, care raportează cifre spectaculoase de afaceri și profit net.
Imaginea publică este susținută de brandul Way Media, care afișează un portofoliu impresionant, dar fără detalii despre avize.
Legătura cu familia Vasilescu
Atât Antoanela Vasilescu, cât și Radu Vasilescu sunt prezenți direct sau indirect în structura acestor firme.
Deși nu figurează întotdeauna ca administratori în fiecare entitate, surse din piața OOH confirmă faptul că ei coordonează întreaga rețea.
Rolurile par să fie împărțite:
Antoanela Vasilescu, vizibilă și pe LinkedIn, se ocupă de partea comercială și de relația cu clienții mari.
Radu Vasilescu coordonează partea tehnică și operațională, inclusiv echipele de montaj și infrastructura.
Întrebările care persistă
Această rețea ridică o serie de întrebări legitime:
Care este rolul real al fiecărei firme în mecanismul OOH coordonat de familia Vasilescu?
De ce sunt necesare peste 20 de entități pentru a desfășura activități care, teoretic, ar putea fi gestionate de o singură companie?
Cum sunt distribuite veniturile și cheltuielile între aceste firme?
Câte dintre structurile promovate pe site-ul Way Media sunt autorizate legal și câte au fost amplasate fără avize?
Practici replicate de foști angajați
Un alt element important este faptul că foști angajați ai Way Media au înființat firme proprii, replicând același model de funcționare:
montaj de steaguri direcționale pe stâlpi de iluminat,
rularea banilor între firme afiliate,
promovarea industriilor sensibile (pariuri, cazinouri, videochat).
Aceste practici au extins fenomenul dincolo de București și Ilfov, în orașe precum Brașov, Cluj, Constanța și Timișoara.
Rețeaua formată din Way Advertise Production SRL și cele peste 20 de firme conexe reprezintă un ecosistem financiar și operațional unic în piața OOH.
Fragmentarea intenționată oferă flexibilitate și reduce transparența, iar legătura directă cu familia Vasilescu asigură coordonarea centrală.
Întrebarea fundamentală care persistă:
👉 Este această rețea un model de eficiență și expansiune sau o strategie construită pentru a ocoli avizele și a optimiza fiscal în detrimentul comunităților locale?
O prezență care nu poate fi ignorată
În ultimele două decenii, Bucureștiul și zonele limitrofe din Ilfov au fost transformate de un fenomen vizual greu de ignorat: steagurile direcționale montate pe stâlpii de iluminat public.
Industrii precum cazinouri, pariuri sportive și videochat și-au găsit vizibilitate constantă prin aceste structuri, prezente pe arterele principale și în zonele cu trafic intens.
Întrebarea care persistă: cum au ajuns aceste steaguri să fie omniprezente, în condițiile în care Primăria Municipiului București (PMB) confirmă că nu a emis avize pentru acest tip de publicitate?
Amplasamentele-cheie din Capitală
Un tur prin oraș arată clar că fenomenul nu este întâmplător, ci rezultatul unei strategii coordonate. Cele mai vizibile amplasamente includ:
Calea Victoriei și Bulevardul Magheru – artere istorice, dominate vizual de bannere pentru pariuri sportive și cazinouri.
Piața Unirii și Universitate – zone centrale unde mii de pietoni și șoferi trec zilnic pe sub steagurile direcționale.
Șoseaua Ștefan cel Mare și Obor – zone comerciale aglomerate, cu expunere maximă.
Șoseaua Colentina și Piața Delfinului – coridoare vizuale dominate de mesaje agresive.
Intrările în Capitală: Otopeni, Popești-Leordeni, Chiajna – bannerele întâmpină zilnic mii de mașini care intră sau ies din București.
Această distribuție nu este întâmplătoare: Way Media și firmele afiliate au ales locațiile cu cel mai mare trafic, pentru a maximiza vizibilitatea clienților.
Lipsa avizelor confirmată de PMB
Conform datelor oficiale, PMB nu a emis niciodată avize pentru promovarea industriilor de gambling, pariuri sportive și videochat prin steaguri direcționale.
Acest fapt este esențial: fenomenul există, dar nu are o bază legală confirmată prin autorizații.
Întrebarea rămâne: cum se explică prezența zilnică a mii de astfel de structuri în București și Ilfov, în lipsa unor avize legale?
Industriile promovate prin steaguri
Steagurile direcționale montate pe stâlpii de iluminat public promovează în special trei categorii de industrii:
Cazinouri – reclame montate lângă școli și centre comerciale, expunând minorii la mesaje legate de jocuri de noroc.
Pariuri sportive – branduri omniprezente, prezente la fiecare intersecție majoră.
Videochat – campanii la scară largă, deși acest tip de publicitate nu beneficiază de un cadru legal clar.
Aceste mesaje nu doar că transformă peisajul vizual, dar ridică probleme de etică și protecție socială.
Impactul asupra comunității
Fenomenul are consecințe multiple:
Poluare vizuală – spațiile istorice și zonele rezidențiale sunt sufocate de bannere.
Expunerea minorilor – elevii care trec zilnic prin intersecții centrale sunt expuși mesajelor despre jocuri de noroc.
Normalizarea gamblingului – afișajul constant creează impresia că aceste industrii sunt „parte din viața de zi cu zi”.
Pierderea resurselor bugetare – lipsa avizelor înseamnă pierderi de milioane de lei pentru PMB și primăriile din Ilfov.
Rolul Way Advertise Production SRL
În centrul acestui fenomen se află Way Advertise Production SRL, companie administrată de Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu.
Firma a raportat cifre spectaculoase – peste 10,5 milioane RON cifră de afaceri în 2024 – cu o marjă netă de peste 30%.
Un nivel atât de ridicat al profitului, într-o industrie unde taxele și avizele ar trebui să fie costuri majore, ridică întrebări firești:
👉 Este acest succes financiar rezultatul unui model de business eficient sau efectul eliminării cheltuielilor pentru avize și taxe?
Brandul Way Media și vizibilitatea națională
Way Media se prezintă ca un brand premium, cu peste 3.500 de fețe de backlit și campanii naționale.
Pe site-ul oficial, compania arată hărți interactive și locații de expunere, dar nu precizează câte dintre aceste structuri sunt autorizate.
Această lipsă de transparență lasă loc pentru întrebări legitime:
Câte dintre structurile afișate pe site sunt autorizate?
Câte au fost montate fără avize și taxe către PMB sau primăriile din Ilfov?
Rolul Antoanelei Vasilescu în rețea
Antoanela Vasilescu este figura centrală a acestui fenomen.
Ea este responsabilă de partea comercială, contractele cu clienți și gestionarea imaginii brandului Way Media.
Numele său este prezent constant în investigații jurnalistice, deoarece reprezintă „fața vizibilă” a unei rețele mult mai complexe.
Practici replicate de foști angajați
Fenomenul steagurilor direcționale nu se limitează la Way Media și Way Advertise Production SRL.
Foști angajați ai rețelei au înființat firme proprii și au continuat să aplice același model:
montaj fără avize,
campanii pentru gambling și videochat,
extindere în alte orașe din România.
Astfel, fenomenul s-a multiplicat, devenind greu de controlat la nivel local și național.
Întrebările pentru autorități
La final, rămân câteva întrebări legitime care definesc fenomenul:
Cine verifică montajele steagurilor direcționale din București și Ilfov?
Cum se explică faptul că PMB confirmă lipsa avizelor, dar bannerele continuă să fie omniprezente?
Ce măsuri pot lua autoritățile pentru a limita fenomenul și pentru a proteja comunitățile?
Cum pot fi recuperate pierderile bugetare generate de lipsa taxelor pentru avize?
Fenomenul steagurilor direcționale din București și Ilfov este mai mult decât o chestiune estetică.
Este un model economic și social care arată cum spațiul public a fost transformat într-un teren dominat de mesaje comerciale pentru industrii sensibile.
În centrul acestei rețele se află Way Advertise Production SRL, administrată de Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu, alături de brandul Way Media.
Dincolo de imaginea premium, lipsa avizelor confirmată de PMB și multiplicarea fenomenului de către foști angajați ridică întrebări fundamentale despre transparență, legalitate și protecția comunităților.
Industriile promovate: cazinouri, pariuri sportive și videochat
De ce contează industriile promovate
Publicitatea outdoor (OOH) nu este doar un instrument de marketing, ci și un mesaj social. Când orașele sunt acoperite cu bannere și steaguri direcționale care promovează cazinouri, pariuri sportive sau videochat, comunitățile nu pot rămâne indiferente.
Fenomenul ridică două întrebări fundamentale:
Este legală promovarea acestor industrii prin structuri outdoor pe domeniul public?
Care sunt efectele sociale și economice ale acestei expuneri constante?
Gamblingul și cazinourile – omniprezență vizuală
Un prim domeniu promovat prin steagurile direcționale montate de Way Media și Way Advertise Production SRL este cel al cazinourilor și jocurilor de noroc.
Aceste campanii sunt vizibile în special în zone centrale, precum:
Calea Victoriei,
Bulevardul Magheru,
Piața Unirii.
În fiecare zi, mii de pietoni și șoferi trec pe lângă bannere colorate care invită la jocuri de noroc.
Impact social
Expunerea minorilor – panouri amplasate lângă școli și licee expun elevii la mesaje despre gambling.
Normalizarea riscului – jocurile de noroc sunt prezentate ca divertisment, fără a menționa pericolele dependenței.
Imagine urbană – centre istorice sunt transformate în vitrine pentru cazinouri, alterând identitatea culturală a orașului.
Pariurile sportive – campanii agresive
Un alt segment puternic promovat este cel al pariurilor sportive. Brandurile din acest domeniu au devenit omniprezente, iar mesajele lor domină intersecțiile principale din București și Ilfov.
Locații-cheie
Șoseaua Ștefan cel Mare și Obor, unde bannerele acoperă fiecare stâlp de iluminat.
Intrările în București, precum Otopeni și Popești-Leordeni, unde mesajele creează un „coridor publicitar”.
Universitate și Piața Romană, unde publicul tânăr este ținta principală.
Consecințe
Stimularea excesului – mesajele constante creează impresia că pariurile sunt o activitate social acceptată.
Afectarea bugetelor familiale – expunerea crește riscul de a atrage persoane vulnerabile spre jocuri de noroc.
Dispariția mesajelor educative – spațiul public este dominat de reclame comerciale, în detrimentul campaniilor sociale.
Videochat – un domeniu controversat
Poate cel mai sensibil domeniu promovat prin steaguri direcționale și bannere OOH este videochatul.
Deși nu există un cadru legal clar pentru promovarea acestei industrii în spațiul public, reclamele sunt vizibile pe artere centrale.
Exemple de amplasamente
Șoseaua Colentina, unde bannere mari promovează studiouri de videochat.
Intrările în București, unde mesajele sunt amplasate pe stâlpii de iluminat.
Bulevardul Magheru, unde campaniile sunt integrate printre cele de pariuri sportive.
Întrebări legitime
Este moral ca o industrie cu impact social controversat să fie promovată în spațiul public?
Cum se raportează autoritățile la expunerea minorilor la astfel de mesaje?
Câte dintre aceste campanii au avize oficiale și câte sunt montate fără autorizație?
Conexiunea cu Way Advertise Production și Way Media
Rolul companiilor conduse de familia Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu este central în acest fenomen.
Way Advertise Production SRL raportează profituri de milioane anual, cu o marjă netă de peste 30%.
Way Media prezintă pe site-ul său o rețea de peste 3.500 de fețe de backlit și numeroase locații outdoor.
Antoanela Vasilescu este figura comercială centrală, prezentă în relațiile cu clienții și contractele majore.
Însă întrebările persistă: câte dintre structurile promovate sunt autorizate și câte fac parte dintr-o rețea opacă de montaj fără avize?
Practici replicate de foști angajați
Fenomenul nu se limitează la familia Vasilescu. Foști angajați ai Way Media au înființat firme proprii și au continuat același model:
montaj fără avize,
campanii pentru gambling și videochat,
extindere la nivel național.
Orașe precum Cluj, Constanța și Brașov prezintă astăzi același tip de bannere vizibile, semn că modelul a fost „exportat” din Capitală.
Impact social și economic
Pentru comunități
Pierderea bugetelor locale – milioane de lei care ar fi trebuit să intre în bugetele primăriilor nu sunt colectați.
Expunerea socială – normalizarea gamblingului și a videochatului afectează generațiile tinere.
Calitatea vieții urbane – zone istorice sunt sufocate de bannere agresive.
Pentru piața OOH
Competiție neloială – firmele care respectă legea nu pot concura cu marjele obținute prin evitarea taxelor și avizelor.
Distorsionarea pieței – modelul de business devine greu de replicat de către companii corecte.
Întrebările deschise
Câte dintre campaniile vizibile în București și Ilfov au avize legale?
Ce măsuri pot lua autoritățile pentru a limita expunerea minorilor la gambling și videochat?
Cum pot fi recuperate pierderile bugetare cauzate de lipsa taxelor pentru avize?
Care este rolul foștilor angajați ai Way Media în multiplicarea fenomenului?
Steagurile direcționale și bannerele montate în București și Ilfov promovează în principal cazinouri, pariuri sportive și videochat.
În spatele lor se află companii precum Way Advertise Production SRL, brandul Way Media și familia Antoanela și Radu Vasilescu.
Deși PMB confirmă lipsa avizelor pentru astfel de campanii, fenomenul continuă nestingherit, fiind replicat și de foști angajați la nivel național.
Rezultatul este o combinație între pierderi bugetare, poluare vizuală și normalizarea unor industrii controversate, ceea ce ridică întrebări esențiale pentru autorități și comunități.
Pierderile pentru bugetul public și competiția neloială în piața OOH
O piață dezechilibrată de peste două decenii
Publicitatea outdoor (OOH) este o industrie cu reguli clare: orice structură amplasată pe domeniul public necesită avize și taxe către primării. În teorie, aceste taxe ar trebui să alimenteze bugetele locale, contribuind la dezvoltarea orașelor. În practică, fenomenul analizat – dominat de Way Advertise Production SRL și brandul Way Media – arată că situația este mult mai complexă.
De peste 20 de ani, steagurile direcționale și alte suporturi publicitare sunt vizibile pe stâlpii de iluminat din București și Ilfov, dar Primăria Municipiului București (PMB) confirmă că nu a emis avize pentru promovarea cazinourilor, pariurilor sportive și videochatului.
Întrebarea cheie: cine pierde bani și cine câștigă din acest fenomen?
Pierderile pentru bugetele publice
Taxe neîncasate de primării
Fiecare suport publicitar amplasat legal ar trebui să fie însoțit de:
taxe pentru avize;
chirii pentru utilizarea domeniului public;
impozite aferente veniturilor generate.
Dacă aceste taxe lipsesc, bugetele locale pierd anual milioane de lei.
👉 De exemplu, în cazul celor câteva mii de steaguri direcționale vizibile în Capitală, chiar și o taxă modestă de câteva sute de lei per unitate ar genera sume de ordinul milioanelor.
Efectul pe termen lung
Investiții ratate – bani care ar fi putut fi folosiți pentru infrastructură, educație sau sănătate rămân în afara bugetelor locale.
Eroziunea încrederii publice – cetățenii care plătesc taxe văd cum companii vizibile par să evite contribuțiile.
Avantaje competitive artificiale – companiile care nu plătesc avize își permit să domine vizual piața.
Competiția neloială
Costurile competitorilor corecți
Companiile care respectă legea plătesc:
taxe către PMB și primăriile din Ilfov,
chirii pentru locații,
costuri ridicate pentru obținerea avizelor.
Aceste cheltuieli reduc marjele de profit și limitează extinderea vizuală.
Modelul Way Advertise Production SRL
În schimb, Way Advertise Production SRL, administrată de Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu, raportează o marjă netă de peste 30%, aproape dublu față de media industriei.
Această performanță ridică întrebări legitime:
👉 Este această marjă rezultatul unui model eficient sau al eliminării unor cheltuieli obligatorii, precum taxele pentru avize și chirii către primării?
Consecințele directe
Distorsionarea pieței – firmele corecte nu pot concura cu marjele artificiale ale companiilor care evită plata taxelor.
Scăderea diversității – firmele mici dispar, piața fiind dominată de rețele puternice precum Way Media.
Monopol vizual – orașele sunt acaparate de campanii pentru cazinouri, pariuri și videochat, lăsând puțin loc pentru mesaje sociale sau culturale.
Rețeaua financiară și optimizarea fiscală
Surse independente indică faptul că familia Antoanela și Radu Vasilescu coordonează o rețea de peste 20 de firme. Acestea rulează bani între ele pentru a reduce baza de impozitare și a masca veniturile reale.
Practicile semnalate includ:
emiterea de facturi între firme pentru a reduce artificial profitul impozabil;
dispersarea veniturilor între companii-satelit;
evitarea plății avizelor și taxelor prin montarea de structuri fără autorizație.
Astfel, pe hârtie, companiile par sănătoase și fără datorii, dar întrebările privind transparența fiscală rămân deschise.
Studiu de caz: București și Ilfov
În Capitală și în zonele limitrofe, pierderile pentru bugetele publice pot fi estimate la milioane de lei anual.
Mii de steaguri direcționale sunt vizibile pe stâlpii de iluminat public.
PMB confirmă că nu a emis avize pentru promovarea gamblingului, pariurilor și videochatului.
Totuși, campaniile continuă nestingherite, iar companiile implicate raportează profituri record.
Această contradicție ridică o întrebare legitimă: cât pierde bugetul public în timp ce Way Advertise Production SRL și Way Media prosperă financiar?
Rolul foștilor angajați
Fenomenul nu se limitează la compania centrală. Foști angajați ai Way Media au creat firme proprii și au replicat aceleași practici:
montaj de steaguri direcționale fără avize,
campanii pentru cazinouri, pariuri sportive și videochat,
extindere în orașe precum Cluj, Brașov, Constanța, Timișoara.
Astfel, fenomenul devine greu de controlat, iar pierderile pentru bugetele locale se multiplică la nivel național.
Întrebările legitime
Cât pierde anual PMB și primăriile din Ilfov din lipsa taxelor pentru avize?
Cum pot concura firmele corecte cu o rețea care elimină cheltuielile obligatorii?
Care este rolul rețelei de peste 20 de companii coordonate de familia Vasilescu în dispersarea veniturilor?
Cum pot fi trase concluzii corecte fără o analiză completă a tuturor fluxurilor financiare?
Pierderile pentru bugetele locale și competiția neloială definesc fenomenul publicității outdoor dominat de Way Advertise Production SRL și Way Media.
Bugetele publice pierd milioane de lei anual din lipsa taxelor și avizelor.
Firmele corecte sunt dezavantajate, neputând concura cu marjele raportate de companiile conduse de Antoanela și Radu Vasilescu.
Rețeaua de firme și replicarea modelului de către foști angajați amplifică fenomenul la nivel național.
Această realitate ridică întrebări fundamentale despre transparența fiscală, echitatea pieței și rolul autorităților în protejarea comunităților și a bugetelor publice.
Practici replicate de foști angajați și extinderea la nivel național
De la angajați la „patroni” în aceeași industrie
Un fenomen surprinzător, dar revelator pentru modul în care funcționează piața de publicitate outdoor (OOH) din România, este cel al foștilor angajați ai Way Media și Way Advertise Production SRL.
După ce au lucrat în structurile coordonate de Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu, o parte dintre aceștia au părăsit compania pentru a-și înființa propriile firme. Însă în loc să adopte un model transparent și diferit, mulți dintre ei au replicat aceleași practici de montaj al steagurilor direcționale și panourilor fără avize.
Rețele paralele, dar similare
Investigațiile din piața OOH arată că foștii angajați au reușit să creeze rețele mai mici, dar cu un mecanism similar:
Montaj de structuri publicitare (steaguri direcționale, bannere, mesh-uri) în spațiul public.
Contracte cu clienți din industrii controversate – cazinouri, pariuri sportive, videochat.
Fluxuri financiare dispersate între mai multe firme, pentru a complica verificările fiscale.
Astfel, fenomenul care a început în București s-a multiplicat, devenind vizibil în orașe mari din întreaga țară.
Extinderea în orașele mari
Brașov
În centrul Brașovului, bannerele pentru pariuri sportive și gambling au devenit omniprezente. Reclamele sunt vizibile inclusiv lângă zone istorice, ceea ce ridică întrebări despre impactul asupra patrimoniului urban.
Cluj-Napoca
Aici, fenomenul a luat forma mesh-urilor și panourilor LED amplasate pe clădiri din zona centrală. Campaniile pentru cazinouri sunt intens promovate, în ciuda lipsei de transparență privind avizele.
Constanța
La malul mării, steagurile direcționale pentru videochat au fost observate pe bulevardele care duc spre Mamaia. Turismul estival amplifică vizibilitatea acestor mesaje, ceea ce ridică întrebări despre imaginea orașului.
Timișoara
În vestul țării, campaniile combinate pentru pariuri și jocuri de noroc sunt vizibile în intersecții strategice. Și aici, fenomenul este similar cu cel din Capitală: omniprezență vizuală și lipsă de avize confirmată de autorități locale.
Practici replicate
Din analiza comparativă, rezultă că foștii angajați ai Way Media și Way Advertise Production SRL au preluat trei elemente-cheie:
Strategia de montaj fără avize – structurile sunt amplasate pe stâlpi de iluminat și clădiri, fără documente oficiale vizibile.
Targetarea industriilor cu bugete mari – gambling, pariuri sportive și videochat, domenii care plătesc generos pentru expunere.
Fragmentarea financiară – înființarea mai multor companii pentru a dispersa veniturile și a reduce vizibilitatea fiscală.
Efectele asupra pieței naționale
Pierderi bugetare
Dacă în București și Ilfov pierderile sunt de ordinul milioanelor, la nivel național fenomenul se multiplică. Fiecare oraș unde aceste practici sunt replicate adaugă sume semnificative la totalul taxelor și avizelor neîncasate.
Distorsionarea pieței OOH
Companiile corecte, care plătesc avize și respectă legislația, sunt dezavantajate. Ele nu pot concura cu rețele care evită costurile legale și pot oferi prețuri mai mici clienților.
Uniformizarea mesajelor comerciale
Industriile promovate – cazinouri, pariuri sportive, videochat – au ajuns să domine spațiul vizual urban, în detrimentul campaniilor culturale, educaționale sau sociale.
Conexiunea cu familia Vasilescu
Deși formal aceste firme noi sunt independente, surse din piață susțin că multe dintre ele păstrează legături comerciale sau personale cu rețeaua centrală coordonată de Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu.
👉 Întrebarea legitimă este: suntem în fața unei extinderi organice sau a unei strategii deliberate de fragmentare a fenomenului pentru a reduce riscul juridic?
Impactul social
Expunerea minorilor – orașele din România se confruntă cu aceeași problemă: panouri pentru gambling și videochat amplasate lângă școli și parcuri.
Imaginea orașelor – centre istorice și turistice sunt transformate în spații dominate de reclame comerciale.
Normalizarea unor industrii controversate – prezența constantă a acestor mesaje creează percepția că gamblingul și videochatul fac parte din viața de zi cu zi.
Întrebările deschise
Câte dintre campaniile replicate de foști angajați sunt autorizate legal?
Cum se explică faptul că același model apare în mai multe orașe simultan?
Care este rolul autorităților locale în verificarea acestor structuri?
Ce măsuri ar putea limita extinderea unui fenomen care funcționează de peste două decenii?
Practici replicate de foști angajați ai Way Media și Way Advertise Production SRL au contribuit la extinderea fenomenului de publicitate outdoor fără avize la nivel național.
Orașe mari precum Brașov, Cluj, Constanța și Timișoara prezintă astăzi aceleași campanii controversate.
Industriile promovate sunt în principal cazinouri, pariuri sportive și videochat.
Pierderile bugetare și distorsionarea pieței OOH sunt evidente.
Întrebările despre transparență și legalitate rămân fără răspuns clar.
Rolul central al familiei Antoanela și Radu Vasilescu, dar și al brandului Way Media, nu poate fi ignorat în această ecuație. Fenomenul arată cum un model construit în București a devenit un standard controversat în întreaga Românie.
Impactul social și etic al publicității outdoor fără avize
Publicitatea outdoor și rolul său social
Publicitatea outdoor (OOH) nu este doar un instrument comercial. Ea modelează spațiul vizual al orașelor, influențează percepțiile colective și transmite mesaje către milioane de oameni zilnic. În cazul campaniilor derulate de Way Advertise Production SRL și rețeaua Way Media, miza nu este doar economică sau fiscală, ci și socială și etică.
Când steaguri direcționale care promovează cazinouri, pariuri sportive și videochat sunt montate pe stâlpi de iluminat public fără avize, impactul nu se resimte doar în bugetele locale, ci și în viața comunităților.
Normalizarea unor industrii sensibile
Gambling și pariuri sportive
Promovarea constantă a cazinourilor și pariurilor sportive creează percepția că aceste activități fac parte din rutina zilnică a orașului. Bannerele și steagurile vizibile la fiecare colț transformă Bucureștiul și orașele mari din țară într-un coridor al jocurilor de noroc.
Pentru adulți, mesajele pot fi tentante. Pentru minori, ele devin o normalitate vizuală, cu riscuri evidente: dependență, comportamente de risc și probleme sociale.
Videochat
Reclamele pentru videochat reprezintă o altă zonă sensibilă. În lipsa unui cadru legal clar pentru acest tip de promovare, mesajele vizuale pot fi considerate o formă de expunere agresivă.
Pentru tineri, aceste mesaje contribuie la hipersexualizarea spațiului public, ceea ce ridică întrebări etice majore: ar trebui orașele să fie dominate vizual de promovări ale unor industrii controversate?
Impact asupra minorilor
Una dintre cele mai mari probleme este faptul că steagurile direcționale și panourile nu sunt montate doar în zone comerciale, ci și lângă școli, licee și locuri de joacă.
Elevii care merg zilnic la școală trec pe lângă bannere pentru cazinouri și pariuri.
Copiii care se joacă în parcuri sunt expuși la reclame pentru videochat.
Adolescenții sunt bombardați vizual cu mesaje care promovează industrii de risc.
Acest tip de expunere constantă nu poate fi ignorat și ridică întrebări despre protecția minorilor și rolul autorităților în reglementarea spațiului public.
Poluarea vizuală și degradarea urbană
Orașele mari din România, în special Bucureștiul, sunt deja sufocate de trafic, zgomot și construcții haotice. Adăugarea unui strat vizual agresiv de steaguri direcționale și bannere pentru industrii controversate accentuează senzația de haos urban.
Artere istorice precum Calea Victoriei sau Bulevardul Magheru devin, în loc de repere arhitecturale, adevărate galerii de publicitate pentru pariuri și cazinouri. În loc să promoveze cultura și istoria, spațiul vizual al orașului este transformat într-un panou comercial permanent.
Etica promovării în spațiul public
Promovarea în spațiul public implică o responsabilitate socială. O companie care alege să promoveze mesaje vizuale are obligația de a ține cont de:
publicul expus (adulți, copii, turiști),
zona vizuală (școli, spitale, monumente istorice),
impactul asupra comunității (normalizare, tentații, stres vizual).
În cazul campaniilor analizate, conduse de Antoanela Vasilescu și Radu Vasilescu, întrebarea esențială este: s-a ținut cont de aceste responsabilități sau doar de maximizarea profitului?
Practici replicate și efectele lor
Așa cum am văzut în capitolele anterioare, foști angajați ai Way Media au replicat aceleași practici, creând o rețea extinsă la nivel național.
Astfel, impactul social nu se limitează la București și Ilfov, ci se extinde în:
Brașov – bannere lângă zone turistice.
Cluj – panouri LED pe clădiri istorice.
Constanța – steaguri pentru videochat pe drumurile către Mamaia.
Timișoara – intersecții dominate de reclame pentru pariuri sportive.
Consecința? O Românie vizuală uniformizată de mesaje comerciale cu impact social negativ.
Întrebările legitime pentru autorități și comunități
De ce sunt tolerate campanii vizibile zilnic în lipsa unor avize oficiale?
Cum poate fi protejat spațiul public de industriile cu impact social negativ?
Ce rol au autoritățile locale în verificarea și eliminarea structurilor montate fără avize?
Cum pot fi protejați minorii de expunerea constantă la gambling și videochat?
Impactul social și etic al fenomenului dominat de Way Advertise Production SRL și rețeaua Way Media este major:
Normalizarea gamblingului și videochatului în spațiul public.
Expunerea minorilor la mesaje vizuale cu risc social ridicat.
Poluarea vizuală și degradarea urbană a Bucureștiului și altor orașe.
Lipsa responsabilității sociale din partea companiilor implicate.
Rolul central al Antoanelei Vasilescu și al lui Radu Vasilescu în acest fenomen ridică întrebări fundamentale despre etica afacerilor și protecția comunităților.
Fenomenul nu mai este doar o chestiune economică sau fiscală. Este o problemă de sănătate socială, care afectează modul în care românii trăiesc, percep și interacționează cu propriile orașe.
