La trei luni de la preluarea mandatului, vicepremierul Oana Gheorghiu afirmă că Guvernul a demarat un proces amplu și coordonat de analiză și restructurare a companiilor de stat, pentru prima dată după mulți ani, într-o manieră coerentă și bazată pe date concrete. „Am început cu fundația. Am început să săpăm și să punem bazele, ca ceea ce construim acum să nu se prăbușească peste un an”, a transmis Gheorghiu într-un mesaj publicat pe Facebook.
Reforma companiilor de stat: proiect-pilot cu 22 de firme
Oana Gheorghiu arată ce a făcut împreună cu echipa alături de care lucrează, în aceste trei luni: „Am început cu fundația. Am început să săpăm, să punem bazele, să ne asigurăm că ceea ce construim acum nu se va prăbuși peste un an. În aceste 3 luni, asta a însemnat peste 100 de întâlniri de lucru și ședințe tehnice cu ministere, agenții și experți, zeci de ore de analiză pe date reale și un dialog constant cu partenerii instituționali”.
Potrivit vicepremierului, companiile de stat pot fi restructurate, cu siguranță, dar acest lucru nu se face prin gesturi bruște sau decizii luate pe genunchi.
”Este nevoie de timp, de analize serioase făcute de specialiști și de o aliniere reală a celor care, azi, fac parte din Guvern. În aceste luni am înțeles foarte clar că lucrurile ar putea funcționa mult mai bine în România. Există oameni în aparatul public care muncesc, care își doresc ca lucrurile să meargă, care înțeleg nevoile oamenilor. Ceea ce a lipsit, însă, este un ingredient esențial: lideri care să tragă în aceeași direcție, dincolo de interese de grup, de partid sau personale. Lideri care să înțeleagă că au o șansă reală, poate una rară, de a pune România pe un drum corect și stabil. Nu sunt un politician în sensul clasic al cuvântului și nu încerc să devin unul. Nu voi cosmetiza realitatea și nu voi spune că, în trei luni, am eliminat pierderile sau am desființat sinecuri. Spun însă că lucrurile pot fi făcute diferit și că am început să le facem. Sunt pași mici, e adevărat, dar pași care pot produce schimbări reale, dacă sunt duși până la capăt. Schimbările care rezistă nu se fac peste noapte, nu fără respectarea legii și nu prin improvizație. Se fac cu determinare, perseverență și rezistență la frustrare”, susține Oana Gheorghiu.
Oana Gheorghiu: „Nu promit miracole, ele nu există. Dar există oportunități reale”
Potrivit Oanei Gheorghiu, „statul trebuie să înțeleagă că rolul său este acela de acționar responsabil, nu de manager slab iar conducerea companiilor este rolul profesioniștilor”.
„Statul trebuie să fie prezent acolo unde este nevoie de serviciu public, unde există un interes strategic sau unde este necesar un echilibru de piață. Nu trebuie să fie acționar de dragul de a fi sau pentru a crea poziții confortabile, ci acolo unde aduce valoare reală pentru cetățeni. Aceasta este viziunea după care mă ghidez și care sper să aducă inspirație în perioada mandatului meu. Un stat care își reformează companiile publice transmite un mesaj clar către economie: ne respectăm resursele, contribuabilii și partenerii de afaceri”, adaugă Gheorghiu.
Ea menționează că, în paralel cu reforma companiilor de stat, coordonează, împreună cu echipa din cabinet, debirocratizarea și digitalizarea.
„Sunt două cuvinte folosite excesiv, în care mulți oameni au obosit să mai creadă. Tocmai de aceea, contează mai mult ce facem decât ce spunem. În aceste luni, am avut întâlniri de lucru cu mediul privat și cu specialiști IT, precum și ședințe interministeriale pentru accelerarea proiectelor digitale. Am reluat, alături de ministrul Irineu Darău, discuțiile despre democratizarea semnăturii digitale și sper ca normele mult așteptate să fie publicate curând. Am redeschis consultările privind portofelul digital, care trebuie să devină funcțional până la finalul anului și care va simplifica viața tuturor, oferind acces într-un singur loc la documente esențiale și un control mai bun asupra propriilor date”, spune Oana Gheorghiu.
Vicepremierul anunță că urmează și alte inițiative care să apropie cetățeanul de decizia publică, despre care vor vorbi la momentul potrivit.
„Nu promit miracole, ele nu există. Dar există oportunități reale: fonduri europene pentru reformă și digitalizare, presiunea pozitivă a investitorilor și a piețelor, un mediu de afaceri matur și profesionist. Dacă aceste șanse vor fi folosite sau ratate nu mai ține de context, de scuze sau de trecut, ci de capacitatea tuturor de a lucra împreună, constructiv, cu responsabilitate și coeziune. Alternativa este cunoscută și am trăit-o deja: blocaj, risipă și pierderi pentru toți. Un singur lucru îl pot garanta: voi folosi mandatul meu pentru a împinge înainte, cu tot ce îmi stă în putere, reforma statului, digitalizarea și simplificarea, cu respect sincer pentru timpul, banii și munca fiecăruia dintre voi. Mulțumesc colegilor mei, în primul rând Mădălinei Marcu, cu care fac echipă încă din prima zi, Andreei Semenescu – Consilier de Stat, de curând în echipă, Speranța Munteanu, Cristian Bacanu, Vasile Tiple – Consilieri Onorifici, a căror contribuție e foarte valoroasă”, completează Oana Gheorghiu.
📖 Citește și:
→ Redresarea economiei românești în 2026: Ilie Bolojan anunță măsuri de relansare
→ Reorganizarea companiilor de stat în România: provocări și soluții
Sursa Articol: Stiri pe Surse Politica
Poza preluata de pe: Stiri pe Surse Politica

